主题：六招经营好儿童影楼

每个企业的发展都是从小到大，从弱到强，想要经营好儿童影楼，必须要有明确的市场定位，细致的职责分工和科学的管理。如何经营好一家儿童摄影店，我们可以依照制定滋味的以下六大方面的经验：

一、培养有潜力的员工

人才是企业能够持续发展的基础，对于内部有潜力的员工，可以重点培养，让员工在工作中充分发挥自己的才能，可以使员工在工作中更有积极性和责任感。

二、给员工制定职业规划

儿童摄影店的管理者要帮助员工制定自我职业生涯规划，帮助员工正确的认识自我，确立个人目标。职业生涯规划可以提高员工的积极性和忠诚度，从而促进影楼的发展。

三、采用先进的管理模式

管理者不能靠直觉做事，要根据数据统计进行市场分析和拓展，并且重视渠道开发，根据现状与目标制定计划，做好进客量，人均消费，业绩跟踪等汇总。合理利用和控制时间成本，让影楼有步骤有计划的运营。

四、制定影楼的战略规划

目前，大部分儿童摄影机构都是走一步看一步，其实战略规划对于一个儿童摄影店在激烈的市场竞争中抢占一席之地至关重要。影楼的管理者要不断的强化自己的发展规划，并且让员工充分了解，让企业的价值观念深入人心，从而达到众心所向，形成一股凝聚力。

五、科学的激励机制

可以设定销售冠军，首席摄影师等评比，让员工在精神方面产生成就感。

六、建立学习平台，鼓励创新

儿童影楼的竞争就是不断需求创新和差异化的过程，谁的拍摄理念更先进，更有特色，谁就可以抢占市场。一个好的团队应该不断的学习交流，不断的创新，才能留住客户，才能有良好的口碑，儿童摄影店最好的宣传就是口口相传。